美国大选即将拉开帷幕,耐克公司继波音、星巴克之后,也发布了管理层的变动信息。这一消息迅速吸引了众多人的目光,似乎在暗示着体育用品行业的竞争格局可能发生改变。
耐克新帅上任
埃利奥特·希尔,年逾六旬,将于10月14日接管耐克。他在这里辛勤耕耘了三十多年,曾身居消费者和市场总裁之位。希尔三十六年前以一名实习生的身份加入耐克,从此一路晋升,对品牌和运动行业有着深刻的认识。他的加入,无疑给耐克带来了新的生机与挑战。那么,耐克又将如何调整其战略方向?
多纳霍策略困境
多纳霍采用了众多手段。自2012年起,帕克推行了一系列创新举措,旨在将耐克的发展重心从产品创新转向数字化技术。他中断了与多家大型经销商的合作,这一举动使得全球知名品牌Foot Locker等经销商的货架上耐克产品大幅减少。很快,CROCS、On等品牌填补了这一空缺,给耐克带来了激烈的竞争。多纳霍的策略并未如预期般成功,反而加剧了耐克面临的市场竞争。
耐克的创新难题
耐克在创新产品上常被批评。尽管“熊猫dunk”一度备受喜爱,但随着时间的流逝,它因过度宣传而变成了“最差的球鞋”。消费者更看重创新,耐克如果不能有效克服创新难题,其市场竞争力会逐渐下降。如此一来,又怎能继续获得消费者的青睐?
传统经理人困境
近期,众多运动品牌纷纷更换了高层领导。在运动零售领域,传统职业经理人的地位似乎难以持久。以安德玛为例,在Frisk的领导下,公司专注于提升运动表现,并未随波逐流追随休闲运动潮流。然而,疫情的冲击更是加剧了困境,Frisk在位不到两年半便离职。这种状况显示,运动品牌领域正经历着频繁的变动,而旧有的管理模式似乎难以充分应对这些新出现的挑战。那么,究竟哪一种管理模式才能更好地适应当前的市场环境?
其他品牌动态
9月20日,Brooks在上海浦东嘉里城开设了第一家中国线下专卖店。这家店的设计灵感来源于“跑步地平线”。Timberland亚太区全渠道零售副总裁指出,这家新店的开幕标志着品牌零售水平的提升。同时,他们推出了全新的广告大片,旨在强调“大黄靴”的重要地位以及“踢不烂”的精神价值。New Balance是这项赛事的重要合作伙伴,为活动提供了丰富的运动装备。现在,众多品牌正努力扩大自己在市场上的占比。
行业未来展望
运动产品和品牌才是核心,而运营管理只是起到辅助作用。耐克更换管理层后,能否再次成为市场领导者,这还是一个未知数。其他品牌也在持续进步,使得运动品牌之间的竞争愈发激烈。消费者需求不断演变,未来的运动品牌需要更加重视产品创新和品牌文化的建设。至于哪个品牌能在竞争中独占鳌头,现在还难以预料。
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